Bilan 2022 : comment les problèmes de santé ont été ressentis localement – Systeme.io


La Gazette s’est entretenue avec des dirigeants municipaux et provinciaux sur la façon dont certains des problèmes du système de santé de l’Alberta se sont manifestés localement tout au long de l’année et sur ce qui pourrait changer en 2023.

L’année écoulée a été marquée par des pénuries de personnel hospitalier, qui ont eu des répercussions sur l’hôpital Sturgeon à St. Albert.

Alors que 2022 touchait à sa fin, La Gazette a parlé avec des dirigeants municipaux et provinciaux de la façon dont certains des problèmes du système de santé de l’Alberta se sont manifestés localement tout au long de l’année, et de ce qui pourrait changer en 2023.

Bien que le problème se soit aggravé par rapport aux années précédentes, un problème de santé constant observé tout au long de 2022 en Alberta a été la pénurie de personnel hospitalier, et l’hôpital communautaire Sturgeon de St. Albert n’a pas été épargné.

En mai, la présidente du syndicat local des infirmières de St. Albert et infirmière de l’hôpital Sturgeon, Orissa Shima, a été interviewée par La Gazette pour un article sur la façon dont la pénurie de personnel dans l’unité de soins intensifs de Sturgeon, qui était « critique » pour les premiers mois de 2022, s’était stabilisée, bien que la pénurie soit devenue critique dans l’unité des urgences.

« Nous avons des patients admis qui attendent des jours aux urgences pour un lit dans le service, ce qui ajoute plus de pression aux urgences », a déclaré Shima à l’époque.

« Il n’y a pas que les infirmières qui sont nécessaires. Mais nous devons reconnaître que nous manquons de personnel de santé, et nous devons activement recruter et essayer de retenir le personnel qu’ils ont épuisé », a-t-elle déclaré.

Le Sturgeon Community Hospital reste actuellement à une capacité de 90 à 95%, a déclaré le député provincial de St. Albert-Morinville et actuel ministre de Service Alberta, Dale Nally, dans un courriel du 22 décembre.

« Nous prévoyons que cela diminuera au fur et à mesure que les vagues actuelles de virus respiratoires passeront », a déclaré Nally.

Le nombre de postes vacants d’infirmière autorisée en Alberta avait atteint 929 en février 2022, ce qui représente une augmentation de 442% par rapport à seulement deux ans auparavant, a rapporté Global News.

Le 6 octobre, jour où la première ministre Danielle Smith a remporté l’élection à la direction de l’UCP, l’ancien premier ministre Jason Kenney a annoncé qu’un protocole d’entente (PE) avait été signé entre l’Alberta et les Philippines dans le but de recruter des infirmières autorisées et auxiliaires pour travailler dans le Province.

« L’Alberta a une communauté philippine forte et dynamique, et les Philippines sont un partenaire clé qui aidera la province à faire face aux pénuries de main-d’œuvre en cours dans les soins infirmiers », indique le communiqué de presse correspondant. « Ce protocole d’entente jette les bases d’une relation de coopération continue entre l’Alberta et les Philippines afin de répondre aux futurs besoins de main-d’œuvre dans le domaine de la santé. »

Plus tard ce mois-là, et avant de licencier le conseil d’administration des services de santé de l’Alberta (AHS), la première ministre Smith a déclaré qu’elle pensait que les pénuries de personnel étaient « fabriquées par les mauvaises décisions de (AHS) ».

« Une fois que le monde saura également que nous n’allons pas avoir de mandats de vaccination, je soupçonne que ceux qui ont été licenciés dans d’autres juridictions sauront qu’ils auront une maison ici », a déclaré Smith le 23 octobre lors de l’assemblée annuelle de l’UCP. assemblée générale, quatre mois après que l’AHS a annulé la vaccination contre le COVID-19 comme condition d’emploi pour les travailleurs de la santé.

Dans une interview le 21 décembre, l’ancienne première ministre et actuelle chef de l’opposition provinciale Rachel Notley a déclaré La Gazette elle pense qu’il n’y a pas de « solution miracle » pour les pénuries de personnel hospitalier.

« Il ne fait aucun doute que le recrutement d’un plus grand nombre de fournisseurs de soins de santé de première ligne est un élément extrêmement important du processus », a déclaré Notley, ajoutant que la province devrait travailler avec les municipalités pour aider les efforts de recrutement et de rétention des infirmières et des médecins.

« Pour ce qui est de garder ces hôpitaux ouverts et de s’assurer qu’il y a suffisamment d’infirmières, suffisamment de technologues de laboratoire et suffisamment de technologues en radiologie – tous ces gens doivent être en jeu pour garder l’hôpital ouvert et cela se résume à cette image plus large de la façon dont nous recrutons les gens », a-t-elle déclaré.

Notley a déclaré qu’elle pensait que les efforts de recrutement provinciaux étaient plus faciles dans le passé en raison de l’histoire de l’Alberta en matière de rémunération concurrentielle et de croissance des salaires, mais, comme l’a rapporté Global News le 25 novembre, l’Alberta a connu la plus faible croissance des salaires au pays depuis 2020. Dans les deux année, les salaires en Alberta ont augmenté collectivement dans tous les secteurs de moins de 1 %, tandis que les salaires dans l’ensemble du pays ont augmenté de 7 %.

« Le coût de la vie ici était relativement bas et beaucoup de médecins estimaient qu’ils avaient de bonnes opportunités ici, et je pense que nous avons beaucoup défait cela au cours des trois dernières années et demie, en particulier avec le UCP déchirant l’accord du médecin, puis toutes les courses aux infirmières et autres professionnels de première ligne importants », a déclaré Notley.

« Nous devons restaurer la réputation d’un endroit où les gens viennent. »

Nally a déclaré qu’il pense que la province a connu un certain succès en matière de recrutement cette année, soulignant les 364 nouveaux membres du personnel des services médicaux d’urgence (SMU) embauchés depuis janvier 2022, dont 264 ambulanciers paramédicaux.

« Nous savons que le système subit une pression exceptionnelle et le ministre Jason Copping travaille avec le Dr (John) Cowell et AHS pour identifier les prochaines étapes pour ajouter de la capacité et améliorer l’accès », a déclaré Nally.

« Si plus de ressources sont nécessaires, elles seront là. »

Obstétrique

Malgré des pénuries de personnel atteignant des stades critiques, l’hôpital Sturgeon a réussi à éviter les fermetures temporaires d’unités tout au long de l’année, contrairement à ce qui a été observé dans d’autres municipalités comme Fort Saskatchewan.

À quatre reprises cette année, y compris aussi récemment que le 16 décembre, l’hôpital communautaire de Fort Saskatchewan a dû interrompre temporairement ses services d’obstétrique en raison d’un manque de personnel. Lors de chaque fermeture temporaire, les futurs parents prêts à accoucher devaient modifier leurs plans de naissance et se rendre à l’hôpital Sturgeon.

Dans le communiqué de presse du 16 décembre, AHS indique que la fermeture la plus récente est due à un manque d’obstétriciens disponibles et de fournisseurs de services de garde. Les services devraient reprendre à Fort Sask. l’hôpital le 29 décembre, indique le communiqué.

Les fermetures d’unités d’obstétrique précédentes à Fort Saskatchewan ont eu lieu entre le 31 décembre 2021 et le 4 janvier 2022; entre le 6 et le 21 août 2022 ; et entre le 2 et le 6 septembre 2022, selon les précédents communiqués de presse d’AHS.

En août, La Gazette ont rapporté qu’une fermeture temporaire de l’unité d’obstétrique du centre de santé de Bonnyville, exploité par Covenant Health, avait obligé un couple à se rendre à St. Albert pour accoucher de leur deuxième enfant.

Sara et Tyler Collins, tous deux enseignants à Bonnyville, ont été informés juste un mois avant l’accouchement de Sara que la famille devrait modifier ses plans car l’unité d’obstétrique du centre de santé de Bonnyville serait fermée du 25 juillet au 7 septembre.

« Je ne devrais pas avoir des soins de santé de second ordre parce que je vis en dehors des grandes zones urbaines », a déclaré Tyler à l’époque. « Les gens ne peuvent pas accoucher dans le nord-est de l’Alberta – cela ne devrait pas être politique – les gens ont accès aux soins de santé de base à un moment de leur vie où ils sont les plus vulnérables et qui ont le plus de stress. »

SME

Tout comme les pénuries de personnel hospitalier n’étaient pas un problème nouveau, le système de SMU de l’Alberta est entré en 2022 assez assiégé.

À peine 24 jours après le début de l’année, le gouvernement provincial et ministre de la Santé, Jason Copping, a créé un comité composé d’élus municipaux et provinciaux; représentants syndicaux; les ambulanciers paramédicaux ; ambulanciers; et les communautés autochtones ; et a chargé le comité de fournir un rapport à la province sur la façon dont le système de SMU pourrait être amélioré.

Dans son poste de présidente des municipalités de l’Alberta, la mairesse de St. Albert, Cathy Heron, a siégé au comité consultatif du SGE.

Dans une entrevue, Heron a déclaré que le comité avait terminé son rapport final, qui comprenait environ 50 recommandations pour améliorer le système EMS de la province, en septembre. Au 27 décembre, le rapport du comité n’avait pas été rendu public.

« J’espère que le gouvernement provincial et le ministre Copping prendront les conseils au sérieux et commenceront à mettre en œuvre certaines de ces suggestions », a déclaré Heron.

Comme siéger au comité consultatif impliquait un engagement de temps important, Heron a déclaré que la capacité des ambulances et le système EMS étaient une priorité pour elle en ce qui concerne les problèmes de santé auxquels l’Alberta est confrontée, et elle espère que le gouvernement provincial restera concentré sur la question en 2023. .

Comme La Gazette signalé en juin, des problèmes de capacité des SMU avaient amené les ambulances de St.Albert à répondre à plus d’appels à Edmonton qu’à St.Albert entre le 1er avril 2021 et le 31 mars 2022.

Cependant, un changement mis en œuvre par la province en février avait commencé à inverser la tendance, et entre le 1er avril 2022 et le 16 mai 2022, seulement 30 % des appels traités par les ambulances de St. Albert étaient à Edmonton, tandis que 56 % étaient local.

En juin, Heron a déclaré que le changement mis en œuvre était que les ambulances de St. Albert ne répondraient aux appels à Edmonton que si la situation était grave, plutôt que de répondre à chaque appel.

Malgré le changement des appels auxquels les ambulances locales ont répondu dans d’autres municipalités, La Gazette signalé précédemment que la ville de St. Albert devrait générer 442 000 $ de revenus de plus grâce à la facturation des ambulances qu’on ne le pensait cette année, en grande partie en raison des demandes de capacité de pointe EMS d’AHS.

Les 442 000 $ de revenus supplémentaires représentent une augmentation de près de 50 % des revenus de facturation des ambulances prévus.

Nally affirme que la capacité du système EMS demeure « une priorité absolue » pour le gouvernement provincial.

« Nous ajoutons des ressources pour répondre à la demande d’EMS, et nous travaillerons sur des solutions jusqu’à ce que nous retrouvions les temps de réponse dans les objectifs d’AHS », a déclaré Nally, mentionnant également que les volumes d’appels EMS sont 30% plus élevés qu’en 2019.

« Il y a des progrès en cours, y compris à St. Albert », a déclaré Nally. « Les dernières données publiées par AHS montrent qu’en octobre, le temps de réponse médian était d’environ sept minutes, en baisse par rapport au pic de l’hiver dernier et dans l’objectif de huit minutes pour les zones urbaines. »

« Nous avons augmenté le budget des SMU de 64 millions de dollars, ou 12 % cette année. Ces dollars sont dépensés pour ajouter de la capacité, y compris 19 nouvelles ambulances à Edmonton et à Calgary cette année », a déclaré Nally, ajoutant qu’« à Edmonton, il y avait en moyenne trois ambulances de plus sur la route fin novembre par rapport à début octobre, et ça aide dans toute la région. »

Le système EMS surchargé s’est également manifesté à St. Albert en payant des primes élevées auprès de la Commission des accidents du travail, car le coût des réclamations des employés de la ville, y compris les réclamations pour la santé mentale des premiers intervenants, est actuellement supérieur de 47% à la moyenne de l’industrie.

La Gazette signalé précédemment que les premiers intervenants représentent 82% de toutes les réclamations des employés de la ville, une situation qui, selon le directeur des ressources humaines de la ville, Ryan Stovall, prendra des années à résoudre.



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