Centraide porte un toast à la nouvelle année avec des fusions – Systeme.io


La nouvelle année a apporté avec elle une autre vague de consolidation parmi les plus de 1 000 affiliés de United Way aux États-Unis.

Deux affiliés du centre de New York ont ​​​​officiellement consommé leur relation le 1er janvier, et un autre devrait rejoindre l’organisation nouvellement nommée ce printemps. Après environ 2 ans et demi de collaboration, Chenango United Way et United Way of Delaware and Otsego Counties sont officiellement devenus United Way of Mid Rural New York.

Chenango United Way a également entamé des discussions en juillet 2022 avec United Way of Madison County, basé à Oneida, à New York, qui devrait finaliser la consolidation dans la nouvelle organisation d’ici avril 2023.

« Nous voulions que notre nouveau nom représente notre concentration sur la nature rurale de nos donateurs, ainsi que sur les programmes et les besoins que nous nous efforçons de répondre ici », a déclaré Elizabeth Monaco, directrice exécutive de Chenango United Way depuis 1999, via un communiqué de presse. Libération. « Les communautés rurales ont des défis uniques liés aux problèmes de transport, d’itinérance et de garde d’enfants et nous voulons nous assurer que nous les abordons différemment que ne le ferait une communauté plus urbaine. Notre nouveau nom n’est qu’une façon de refléter cette intention et cette concentration.

Chenango est la plus grande et la plus ancienne des trois Centraide. La filiale basée à Norwich, dans l’État de New York, a déclaré un chiffre d’affaires de 580 000 dollars en 2020 et des actifs de 1,8 million de dollars, avec environ trois employés. Il a été créé en 1956.

United Way of Delaware and Otsego Counties à Oneonta, New York, compte trois employés et a déclaré un chiffre d’affaires de 275 000 $, avec un actif net de 218 000 $ en 2019, selon le formulaire fiscal le plus récent disponible.

United Way of Madison County, créée en 1990, ne compte qu’un seul employé, un directeur exécutif à temps partiel. L’affilié a déclaré des revenus de 150 000 $ avec un actif net de 73 000 $ au cours de l’année d’imposition 2019.

Deux filiales du Minnesota de United Way ont également fusionné au cours de la nouvelle année : United Way of Olmsted County et United Way of Dodge County.

La fusion fait suite à plus de six mois de discussions entre les deux conseils. La raison de la fusion est «d’augmenter l’efficacité et d’avoir un plus grand impact, en orientant plus d’argent vers des services qui améliorent la vie des gens», a déclaré Paul Kiltinen, qui a été président du conseil d’administration du comté de Dodge avant la fusion, via un Communiqué de presse du 10 janvier.

« Il y a eu des efforts dans le passé pour absorber (le comté de Dodge) dans de plus grandes agences United Way, mais le conseil d’administration a fortement résisté à cela, désireux de maintenir le contrôle local », selon son site internet.

Le United Way du comté d’Olmsted, vieux de 60 ans, basé à Rochester, Minnesota, est beaucoup plus grand. Il a un conseil d’administration de 22 membres et a déclaré 24 employés pour l’année d’imposition 2021. Les revenus ont éclipsé 4 millions de dollars cette année-là, dont 3,6 millions de dollars en contributions et subventions, avec un actif net de 4,5 millions de dollars.

Créé en 1952, United Way of Dodge County est dirigé par un conseil de neuf membres bénévoles, selon son dernier formulaire fiscal 990. La filiale basée à Dodge Center, dans le Minnesota, est la plus petite mais la plus ancienne des deux organisations, déclarant moins plus de 80 000 $ en cotisations et revenus et 108 000 $ en actifs nets pour l’année d’imposition 2020.

Les deux affiliés ont consolidé leurs opérations administratives, mais United Way of Dodge County continuera à faire des affaires sous ce nom lorsqu’il travaillera avec les résidents et les entreprises du comté de Dodge. Avant de fusionner, le comté de Dodge a alloué des fonds qu’il a collectés en 2022 et ces subventions seront maintenues jusqu’en 2025, sans que les agences aient besoin de présenter une nouvelle demande de financement.

Un aspect important pour la plupart des affiliés et de nombreux organismes à but non lucratif est de conserver l’argent local. Les promesses de campagne et les dons des donateurs du comté de Dodge seront dirigés vers des programmes et des opérations visant à soutenir les résidents du comté de Dodge, et il en sera de même pour le comté d’Olmsted.

« Garder l’argent local, c’est la raison d’être de Centraide », a déclaré Jennifer Telesky, présidente du conseil d’administration de Centraide et vice-présidente principale de NBT Bank. « Il s’agissait d’un concept clé dans les discussions tenues par notre groupe de travail conjoint, et nous pensons que ce modèle servira au mieux les individus et les familles de nos communautés rurales.

Statistiques clés :

Centraide Chenango (1956)

Norwich, État de New York

Revenu : 580 000 $ (2020)

Actif net : 1,8 million de dollars

Employés : 3

Centraide des comtés du Delaware et d’Otsego (1969)

Oneonta, New York

Revenu : 275 000 $ (2019)

Actif net : 218 000 $

Employés : 3

Centraide du comté de Madison (1990)

Oneïda, New York

Revenu : 150 000 $ (2019)

Actif net : 73 000 $

Employés : 1 (directeur exécutif à temps partiel)

Centraide du comté d’Olmsted (1963)

Rochester, Minnesota

Revenus : 4 millions de dollars (2021)

Actif net : 4,5 millions de dollars

Employés : 24

Centraide du comté de Dodge (1956)

Dodge Center, Minnesota

Revenu : 80 000 $ (2020)

Actif net : 108 000 $

Employés : 0

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