Cinq façons dont les dirigeants peuvent aider à éviter une chute – Systeme.io


Olga V. Mack est vice-présidente de LexisNexis et PDG de Parler Proune plateforme contractuelle collaborative et intuitive.

Ce n’est un secret pour personne que le monde des affaires est un environnement impitoyable dans lequel seuls les plus aptes survivent. Pour atteindre le sommet, vous avez besoin de plus que de bonnes idées, vous devez également être en mesure de les exécuter parfaitement.

Mais même les plans les mieux conçus peuvent mal tourner. Il suffit de demander à Elizabeth Holmes, la fondatrice de Theranos, une start-up de tests sanguins ratée. Holmes a récemment été condamnée à plus de 11 ans de prison pour avoir fraudé des investisseurs en déformant la technologie et les relations commerciales de son entreprise. Parfois, la cupidité, la concurrence ou même l’orgueil peuvent amener certains dirigeants à prendre de mauvaises décisions et à faire des choses qu’ils pensaient ne jamais faire.

Que pouvons-nous apprendre de chutes comme celle-ci ? Comment éviter de refaire les mêmes erreurs dans nos propres entreprises ? Voici cinq conseils pour vous guider.

1. Ne laissez pas votre ego vous gêner.

En affaires, il est important de rester humble et de reconnaître vos limites. Ne faites pas de promesses que vous ne pouvez pas tenir et n’embellissez pas la vérité. Même si votre entreprise a connu un grand succès, ne vous laissez pas emporter et ne surestimez pas ce que vous pouvez faire. Il est important d’être réaliste et de gérer les attentes en conséquence, surtout si vous lancez un nouveau produit ou service.

2. Renseignez-vous avant de vous lancer.

Avant de lancer un produit ou un service, faites preuve de diligence raisonnable. Assurez-vous d’avoir toutes les informations nécessaires sur l’industrie, le marché cible et les concurrents potentiels. Ne vous fiez jamais uniquement à des suppositions ou à votre instinct.

Par exemple, si vous lancez un nouveau produit, demandez-vous : à quoi ressemble le paysage concurrentiel ? Qui sont mes principaux concurrents et que proposent-ils ? De quoi mon marché cible a-t-il besoin qui ne soit pas déjà fourni par les produits ou services existants ?

3. Soyez transparent dans vos transactions.

Soyez ouvert et honnête au sujet des activités et des finances de votre entreprise. N’ayez pas peur de poser des questions ou de demander conseil à des experts dans le domaine. Évitez toute activité qui pourrait être interprétée comme trompeuse ou contraire à l’éthique. Comme nous l’avons vu, les conséquences peuvent être assez graves, y compris des accusations criminelles.

4. Acceptez l’échec.

En affaires, les erreurs sont inévitables : c’est grâce à elles que vous apprenez et que vous évoluez. Reconnaissez quand les choses ne se passent pas comme prévu et assumez la responsabilité de vos actions. Cela garantira que vous ne répétez pas les mêmes erreurs à l’avenir. Mettre sur pied une équipe de conseillers ou de mentors qui peuvent fournir des conseils et des commentaires est toujours une excellente idée.

5. Soyez responsable.

Vous et votre équipe devez être responsables de chaque décision. Établissez des attentes et des normes claires, en vous assurant que tout le monde en est conscient.

Par exemple, lors du lancement d’un produit, vous devez mettre en place un système de freins et contrepoids pour vous assurer que chaque processus est effectué correctement. Assurez-vous que tous les employés comprennent leurs rôles et responsabilités et que chacun est responsable de ses actions, y compris vous-même.

Conclusion

En fin de compte, la clé pour éviter une chute dans votre entreprise ou votre vie est simple : soyez honnête, diligent et responsable en tout temps. Suivre ces conseils peut augmenter le potentiel de réussite de votre entreprise et éviter tout désastre. Bonne chance!


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