Les perspectives américaines du luxe s’assombrissent après la poussée de la croissance – Systeme.io


Sur une note tout aussi prudente, le PDG de Cartier, Cyrille Vigneron, a noté que la société avait choisi de faire « quelque chose d’un peu plus modéré par rapport aux années précédentes » pour ses campagnes de fin d’année, en particulier en Europe et aux États-Unis, compte tenu de la récession imminente dans ces derniers. Cependant, tout n’est pas catastrophique; Hugo Boss a annoncé une augmentation de 17% des ventes aux États-Unis au quatrième trimestre, tandis que Brunello Cucinelli a déclaré que les ventes sur le marché avaient augmenté de 40,5% en 2022.

Sandrine Devillard, associée principale du cabinet de conseil McKinsey, affirme que les données sur les cartes de crédit collectées à partir de l’automne 2022 ont montré les premiers signes d’un ralentissement de la demande de luxe aux États-Unis, en particulier de la part des consommateurs à revenu moyen. « Alors que l’on s’attend toujours à ce que le luxe soit plus isolé que les autres segments, la demande provenant de consommateurs qui négocient généralement (et non les consommateurs ultra-luxe) pourrait être affectée à mesure que les consommateurs redéfinissent leurs dépenses », a-t-elle déclaré. « La demande des particuliers très fortunés devrait cependant rester résiliente car ces consommateurs sont moins touchés par l’environnement de récession. »

Neil Saunders, directeur général du cabinet de conseil Globaldata, s’attend à ce que l’industrie soit confrontée à des difficultés croissantes au cours de l’année alors que les perspectives économiques, notamment la croissance des revenus, le nombre d’emplois, le marché du logement et la confiance des consommateurs, se détériorent. « Je pense que 2023 sera une année plus difficile car les problèmes économiques continuent de dominer », dit-il. « Certains acheteurs haut de gamme peuvent être immunisés, mais d’autres ne le seront pas et leurs habitudes de consommation seront affectées. Cela dit, je m’attends à ce que le luxe continue à surperformer le marché global et à connaître une certaine croissance.

Saunders signale également que de nombreuses marques de luxe se concentrent sur les ventes directes, via de nouveaux magasins et des poussées de commerce électronique, ce qui réduit la pertinence des grands magasins. « La plupart de cela se résume à leur propre manque d’efforts pour créer une proposition convaincante pour les acheteurs », dit-il. Les vents contraires auxquels les grands magasins américains sont confrontés reflètent une plus grande transformation du format des grands magasins, déclare McKinsey’s Devillard : « L’environnement économique actuel affaiblit davantage les acteurs qui sont sous pression depuis plusieurs années, et les grands magasins se voient obligés d’investir pour réinventent leurs modèles pour rester pertinents pour les consommateurs tout en restant à flot financièrement. Les grands magasins européens peuvent offrir un modèle performant, ajoute-t-elle, en mettant davantage l’accent sur l’expérience, avec une plus grande part de modèles de concession par rapport à la vente en gros traditionnelle, et en proposant de nouveaux services tels que la location et la réparation.

« La résilience du marché américain du luxe a été supérieure à ce que beaucoup avaient initialement prévu, la consommation de luxe, en particulier pour les articles à prix plus élevés, restant robuste malgré l’augmentation des prix », a déclaré Matt Garland, analyste à la Deutsche Bank. « Au second semestre 2022, nous avons vu des signes de ralentissement de la croissance, en particulier pour les consommateurs de luxe plus ambitieux et pour les marques moins prestigieuses, mais le tableau a été compliqué par l’augmentation des voyages en Europe compte tenu de la force du dollar et de l’écart de prix. » Claudia D’Arpizio, associée principale chez Bain & Company, note que, jusqu’à présent, les États-Unis font preuve de résilience, citant un taux de chômage toujours bas, un refroidissement plus lent que prévu de l’inflation des derniers mois et une partie de Les économies accumulées par Covid qui ne sont pas dépensées.

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